Neben der  Wertschöpfungs- optimierung von Sach- und Gemeinkosten bieten wir Beratung, Konzeptionierung und Umsetzung in den Funktions- bereichen Controlling und Projektmanagement. Das Leistungsangebot spannt sich von der strategischen Ausarbeitung über die operative Umsetzung bis zum Controlling der Ergebnisse.

Üblicherweise nimmt man sich nicht die Zeit, die Randbereiche des eigenen Unternehmens optimal zu gestalten, weil der Fokus richtigerweise auf dem  Kerngeschäft ruht. Dadurch ergeben sich aber auf Dauer strategische Nachteile durch die unnötige Bindung dringend benötigter Liquidität. Wir helfen, diese Ressourcen zu realisieren, für das Kerngeschäft nutzbar zu machen und so die Wettbewerbs-fähigkeit unserer Kunden zu stärken.